* John Lucy hace cajas de madera para el envío de motocicletas. John y sus tres empleados invierten 40 h en hacer 120 cajas. A) ¿Cual es su productividad? B) John y sus empleados han considerado rediseñarle un proceso para mejorar su eficiencia. Si pueden aumentar su promedio a 125por día, ¿Cuál será su nueva productividad? C) ¿cual será su incremento en productividad?
b) supongase que trabajan los 3 turnos de 8 h por dia
* Riverside metal Works produce válvulas de bronce moldeadas en una línea se ensamble con 10 personas. Hace poco, produjeron 160 válvulas en un turno de 8 h. calcule la productividad laboral de la línea.
Productividad = 160 valvulas = 20 valvulas / h linea
8 h
* Lori produce paquetes para el cuidado de los exámenes finales para venderlos por medio de la sociedad de alumnas. Ella trabaja actualmente 5h al día para producir 100 paquetes.
a) cual es la productividad de lori
b) lori piensa que si diseña los paquetes puede aumentar su productividad total a 133 paquetes por día ¿cual será su nueva productividad ¿
c) cual será el incremento de productividad si lori hace el cambio
26,6 = 1,33
20 , % incremento ( 1,33 - 1 ) * 100 = 33%
* Eric Johnson fabrica bolsas de billar en su planta de nueva Inglaterra. Con los recientes incrementos en sus costos, ha encontrado un nuevo interés en la eficiencia. Eric esta interesado en determinar la productividad de su organización; le gustaría saber si mantiene su incremento promedio de productividad en la manufactura en 3%. Cuenta con la siguiente información relativa a un mes del año pasado y su equivalente a un mes del presente año:
Año anterior | Año actual | |
Unidades producidas | 1000 | 1000 |
Mano de obra (h) | 300 | 275 |
Resina (libras) | 50 | 45 |
Capital invertido($) | 10000 | 11000 |
Energía (BTU) | 3000 | 2850 |
Muestre el cambio en productividad para cada categoría y después determine la mejora en horas-trabajo, el estándar de comparación.
a) (P) = 1000 unds = 3,33 unds / h - H
anterior 300 h - H
% = ( ( 3,64 / 3,33 ) - 1 ) * 100 = 9,3%
(P) = 1000 unds = 3,64 unds / h - H
actual 275 h - H
b) Resina = (P) = 50 lb = 0,167 lb / h - ﻻ
anterior 300 h - ﻻ
% = ( ( 0,164 / 0,167 ) - 1 ) * 100 = - 1,8%
Resina = (P) = 45 lb = 0,164 lb / h - ﻻ El negativo significa que disminuyo, no
actual 275 cuantifica.
c) Capital invertido = $10000 = $ 33,33 / h - ﻻ
anterior 300 h - ﻻ
% = ( ( 40 / 33,33 ) - 1 ) * 100 = 20%
Capital invertido = $ 11000 = 40 / h - ﻻ Desfavorable porque incrementa la
actual 275 inversión.
d) Consumo energía = 3000 BTU = 10 BTU / h - ﻻ
anterior 300 h - ﻻ
% = ( ( 10,36 / 10 ) - 1 ) * 100 = 3,6%
Consumo energía = 2850 BTU = 10,36 BTU / h - ﻻ
actual 275 h - ﻻ
- Productividad = 1000 = 0,0075
anterior (300+50+10000+3000)
- Productividad = 1000 = 0,0071
actual (275+45+1000+2850)
Incremento = 0,071 = 0,948 = - 5,3 %
0,075
* Eric Johnson determina, a partir de los datos del problema 4, sus costos de la siguiente manera:
- mano de obra $10 por h
- resina $5 por libra
- capital 1% mensual de inversión
- energía $50 por BTU
Muestre el cambio en la productividad de un mes del año anterior contra un mes de este año, con base en la productividad de múltiples factores cuyo denominador común son dólares.
Unds/ mes | M.O (h) / mes | Resina (lb) / mes | Capital ($)/ mes | Energía/ mes | |
Año anterior | 83,33 | 25 | 4,12 | 833,33 | 250 |
Año actual | 83,33 | 22,92 | 3,75 | 916,67 | 237,5 |
- M.O = $ 10 / h * 25 h / mes = $250 / mes
anterior
- M.O = $10 / h * 22,92 h / mes = $ 229,2 / mes
actual
_________________________________________________
- Resina = $5 / lb * 4,12 lb / mes = $20,6 / mes
anterior
- Resina = $ 5 / lb * 3,75 lb / mes = $18,75 / mes
actual
_________________________________________________
- Capital invertido = $833,33 / mes * 0,01 = $ 8,33 / mes
anterior
- Capital invertido = $ 916,67 / mes * 0,01 = $ 9,17 / mes
actual
_________________________________________________
- Energía = $50 / BTU * 250 BTU / mes = $ 12500 / mes
anterior
- Energía = $50 / BTU * 237,5 BTU / mes = $ 11875 / mes
Productividad = 93,33 unds / mes = 93,33 = 0,0065
actual (250+20,6+8,33+12500) $ / mes 12778,93
Productividad = 93,33 unds / mes = 0,0077
actual 12132,12 $ / mes
Cambio de productividad = 0,0077 = 1,184 = 18,4 %
0, 0065
* kleen karpet limpio 65 alfombras en octubre, tarea en la que utilizo los siguientes recursos:
a) cual es la productividad laboral
b) cual es la productividad de múltiplas factores
Mano de obra | 520h a $13x h |
Solvente | |
Renta de maquinaria | 20 Días a $50 por día |
a) Productividad Laboral = 65 alfombras = 0,13 alfombras / h
520 h
b) M.O = 520 h * $ 13 / h = $6760
Solvente = 100 gal * $5 / gal = $500
Renta = 20 dias * $50 / dia = $ 1000
Maquinaria
Productividad múltiples = 65 unds / mes = 0,0079 unds / mes
Factores (6760+500+1000)$ / mes
* David upton es presidente de upton manufacturing, productora de llantas para Go-Kart. Upton produce 1000 llantas por día con los siguientes recursos:
Mano de obra | 400 h a $12.50 por h |
Materias primas | 20000 libras por día a $1 por L |
Energía | $5000 por día |
Capital | $10000 por día |
a) cual es productividad laboral para estas llantas en upton manufacturing
b) cual es la productividad de múltiples factores para estas llantas en upton manufacturing
c) cual es el cambio porcentual en la productividad de múltiples factores, si upton puede reducir la factura de energía en $1000 sin reducir la producción o cambiar la cantidad de los otros insumos
Suponiendo que las 400 h de M.O son en 1 dia
a) Productividad Laboral = 1000 unds = 2,5 unds
400 h / dia
b) M.O = $5000
M.P = $20000
Energía = $5000
Capital = $10000
Productividad múltiples = 1000 = 0,0323
factores 5000+20000+5000+1000
c) Productividad nueva de = 1000 = 0,0333
múltiples factores 5000+20000+4000+1000
Cambio % = ( 0,0333/0,0323) = 1,0320 = 3,2%
* Sawyer’s, una panadería local, esta preocupada por el incremento en costos, en particular la energía. Los registros del año pasado pueden proveer una muy buena estimación de los parámetros de este año. Judy Sawyer, la propietaria, no cree que las cosas haya cambiado mucho, pero invirtió 3000 dólares adicionales para modificar los hornos y hacerlos mas eficientes en el consumo de engría. Se supone que las modificaciones harían cuando menos 15% mas eficientes a los hornos. Sawyer le solicita que revise los hornos en energía de los nuevos hornos y también que revise otras medidas de la productividad a la panadería, para saber si las modificaciones fueron benéficas. Ud. cuenta con los siguientes datos para trabajar:
Año anterior | Año actual | |
Producto(docenas) | 1500 | 1500 |
Mano de obra(horas) | 350 | 325 |
Capital invertido($) | 15000 | 18000 |
Energía(BTU) | 3000 | 2750 |
- Productividad anterior = 18000 = 0,981
de múltiples factores 350+15000+3000
- Productividad actual = 18000 = 0,854
de multiples factores 325+18000+2750
- Incremento ó decremento = 0,854 = 0,871 - 1 = - 12,9 % ( decremento )
0,981
* Cunningham performance auto, Inc., modifica 375 automóviles cada año. El administrador, Peter Cunningham, esta interesado en obtener una medida de productividad general. Para ello le solicita que le proporcione una medida de múltiples factores del desempeño del año anterior como punto de comparación para el futuro. Ud. ha logrado obtener la siguiente información. Los recursos de entrada fueron: mano de obra, 10000h; 500 juegos de suspensión y modificación de motores; y energía, 100000kilowatt/h. el costo promedio por mano de obra el año pasado fue $20 por h, cada juego costo $1000 y el costo de energía fue $3 kilo watt/h. ¿Qué le dirá el señor Cunningham?
Autos Anuales = 375 unds
- M.O = 10000 h a $ 20 / h
- Suspensión y modificación = 500 juegos a $1000 / juego
de motores
- Energía = 100000 kw - h a $3 / kw - h
________________________________________________
M.O = $200000 / Trabajo
Materia prima = 500000 / trabajo
Energía = $300000 / trabajo
Productividad de = 375 unds / año = 3,75x10‾4 unds / $
múltiples Factores 200000+500000+300000
* Lake charles seafood hace diariamente 500 cajas de empaque para productos del mar, trabajando los turnos de 10 h. dada una mayor demanda, los administradores de la planta han decidido operar tres turnos de 8 h por día. Actualmente la planta es capaz de producir 650 cajas por día. Calcule la productividad de la compañía antes de que se produzcan los cambios y después de ellos. ¿Cuál es el incremento % en productividad?
Anterior
- Pn = 500 cajas / dia
- M.O = 2 turnos de 10 h / turno
Actual
- Pn = 650 cajas / dia
- M.O = 3 turnos de 8 h / turno
Productividad = 500 cajas / dia = 25 cajas / h
anterior 20 h / dia
Productividad = 650 cajas / dia = 27,08 cajas / h
actual 24 h / dia
Incremento % = 27,08 = 1,083 - 1 = 8,3%
25
* charles Mackey opera una panadería en las cataratas de Idaho. Debido a su excelente producto y ubicación, la demanda a aumentado 25% en el ultimo año. En muchas ocasiones las empresas no pudieron compras el pan e su preferencia por el tamaño del local no puede agregar los hornos. En una reunión con el personal, un empleado sugirió maneras distintas de cargar los hornos con el fin de hornear más pan al mismo tiempo. El nuevo proceso requerirá que los hornos se carguen manualmente y que se contrate a más trabajadores. Esto es lo único que se puede cambiar. La paga de los empleados será a $8 por h. si la panadería hizo 1500 hogazas de pan el año pasado, en esta misma temporada, con una productividad laboral de 2.344 hogazas por hora-trabajo, ¿Cuántos trabajadores necesita agregar lackey? (pista: cada trabajador trabaja 160 h al mes)
- % incremento = [ (Pn / Pn anterior) - 1 ] * 100
25% + 1 = Pn → Pn = 1,25 * 1500 Hog
100% 1500 Hog
Pn = 1500 = 640 h - t
2,344
Es el mismo tiempo de la nueva producción (Pn)
Cantidad de trabajadores = 640 h - t = 4 trabajadores
temporada anterior 160 h - H
Si se conserva la misma productividad 2,344
* h - T nuevo = 1875 = 800 h - T
2,344
Cantidad trabajadores = 800 h - T = 5 trabajadores
tiempo nuevo 160 h - H
Se necesita agrega 1 trabajador.
* vea el problema 11 charles lackey también puede mejorar el rendimiento comprando una mejor licuadora. La nueva batidora significa un aumento en su inversión. Esta inversión tiene un costo de $100 cada mes, pero el lograra la misma salida que con el cambio en la mano de obra (un incremento a 1875). ¿Cuál es la mejor decisión?
a) muestre el cambio en la productividad con un incremento en la mano de obra (de 640 a 800 h).
b) muestre el cambio en productividad con el cambio en inversión ($100 más por mes).
a) Productividad ( 640 h ) = 1500 hog = 2,344
8640 h - T
Productividad ( 800 h ) = 1875 = 2,344
800 h- H
2,344 = 1 - 1 = 0 No hay incremento ni decremento.
2,344
b) Productividad inversión = 1875 hog = 0,359 hog / $
$ ( 5120 + 100)
- Costo de M.O = $8 / h * 800 h = $6400
- Productividad M.O = 1875 = 0,293 hog / $
$6400
- La mejor decisión es comprar la batidora ya que la productividad es mejor que con 1 trabajador
* vea los problemas 11 y 12 si los costos de luz, agua y gas de charles lackey permanecen constantes en $500 al mes, la mano de obra en $8 por h y el costo de los ingredientes en $0.35 por libra, pero charles no compra la batidora sugerida en el problema 12, ¿cual será la productividad de la panadería? ¿Cual será el % de incremento o de decremento?
- Costo M.O = $ 6400 / mes
- Costo de servicios = $500 / mes
- Costo de M.P suponiendo que cada hogazada pesa 1 lb = $0, 35 / lb * 1875 lb = $656,25
a) Productividad multiples = 1875 =0,27 hog / $
factores, actual (6400+500+656,25)
Productividad multiples = 1500 = 0,244 hog / $
factores, anterior 5120+500+525
b) Incremento ó decremento = 0,270 = 1,106 - 1 = 10,6%
0,244 INCREMENTO.
Te agradesco mucho por esta información, no sabes cuanto me ha ayudado, si quieres ser mi amiga, comunicate a jeormen86@hotmail.com
ResponderEliminarSaluditos y vale la pena, voy a seguir tú ejemplo.
Un abrazo fuerte amiga.
Que gran ayuda tu articulo, de verdad la información es concreta y practica, gracias.
ResponderEliminarque Excelente aporte, saludos desde El salvador
ResponderEliminarMil gracias, me salvaste.
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